Ce bulletin d'information spécial raconte l'histoire des dix années de travail de la FGB dans le domaine de la santé mentale des jeunes; tant les réalisations que les orientations futures. Il met en lumière une histoire de transformation du système et la manière dont la philanthropie peut jouer un rôle central en aidant à relever des défis sociaux complexes.

TRAM a souligné l'importance d'une approche fondée sur des principes pour des services efficaces et centrés sur le client pour les jeunes de 12 à 25 ans. Ces principes, notamment l'importance de l'engagement des jeunes et des familles et la continuité des soins à travers les âges de transition, ont permis de cocréer des modèles de soins intégrés directement avec les gouvernements provinciaux, puisqu'ils sont compétents en matière de santé et de services sociaux. En travaillant en collaboration avec les gouvernements et d'autres bailleurs de fonds, la FGB a contribué à l'établissement de guichets uniques ou de carrefours avec une collaboration plus large entre les organismes de services aux jeunes. Cette approche permet de s'assurer que « chaque porte est la bonne porte » pour les jeunes et est devenue une caractéristique de l'approche canadienne des SIJ.

La première initiative provinciale des SIJ, appelée Foundry (Colombie-Britannique), a été créée en 2015. Elle a rapidement été suivie par les Carrefours bien-être pour les jeunes (CBEJO) et Aire ouverte au Québec et, plus récemment, par l'initiative Carrefours jeunesse du Manitoba (voir le graphique : Chronologie des SIJ). Des initiatives émergent maintenant à travers le pays, et la FGB aide à cocréer et à cofinancer d'autres projets de SIJ dans tout le pays.
 

Chronologie des SIJ
 

En se concentrant sur les initiatives des SIJ qui placent les jeunes et les familles/soignants au centre des soins et qui possèdent les éléments clés d'un système organisé de soins de santé mentale (voir le graphique : Éléments clés des SIJ), la FGB continue de soutenir la transformation de la santé mentale des jeunes à travers le pays. Ces initiatives ont des organisations de base qui soutiennent la mise en œuvre des SIJ dans un réseau de sites communautaires. Les jeunes et les soignants participent à la conception et à la prestation des services et du soutien (voir le graphique : Services offerts par les SIJ). Les éléments clés comprennent également une série de services holistiques offerts d'une manière conviviale pour les jeunes et sûre sur le plan culturel, ainsi que dans divers milieux communautaires, notamment les communautés urbaines, rurales, éloignées et autochtones.

Des initiatives provinciales de SIJ sont en cours ou en voie d'élaboration dans neuf des dix provinces, et des centres de SIJ sont ouverts ou prévus dans plus de 100 communautés. Les services intégrés pour les jeunes ont également été bien accueillis par diverses communautés à travers le pays, y compris par de nombreuses communautés et organisations autochtones; plusieurs de ces sites sont dirigés par des autochtones et beaucoup d'autres offrent des services spécifiques aux autochtones.
 

De plus, la collaboration entre les initiatives de SIJ crée un riche écosystème pancanadien avec le partage des connaissances et un certain nombre de projets de recherche et d'évaluation pancanadiens en cours, notamment pour l'emploi (Placement et soutien individuels - PSI/IPS). Foundry, CBEJO et ACCESS Esprits ouverts ont pris l'initiative de transférer les connaissances, tout comme Cadre, le réseau pancanadien de mobilisation des connaissances sur la santé mentale des jeunes.
 

Les effets néfastes de la COVID-19 sur la santé et le bien-être des jeunes adultes, ainsi que sur les déterminants sociaux de la santé, sont de plus en plus évidents au Canada. Les préoccupations sérieuses résultant de la pandémie touchent tous les secteurs, et les SIJ ont la capacité d'y répondre. Bien qu'ils bénéficient d'un formidable élan, il reste encore beaucoup à faire pour que les SIJ atteignent leur plein potentiel en termes de prestation de services de haute qualité et équitables pour réellement aider tous les jeunes Canadiennes et Canadiens et leurs familles/soignants. À cet égard, l'une des priorités de la FGB est de soutenir l'amélioration de la mesure, de la recherche et de la mobilisation des connaissances pour aider à développer les initiatives de SIJ en tant que systèmes de santé apprenants.

Nous sommes reconnaissants envers nos partenaires qui ont aidé à développer les SIJ, en particulier les jeunes, les familles, les fournisseurs de services, les chercheuses/chercheurs, les gouvernements provinciaux et les organismes de base à travers le pays. En outre, nous remercions tout particulièrement tous nos partenaires de cofinancement, notamment Bell, les IRSC et d'autres bailleurs de fonds philanthropiques pancanadiens comme RBC et la Fondation Medavie pour la santé, ainsi que nos nombreux partenaires philanthropiques régionaux et locaux dans tout le pays. Nous nous sentons privilégiés de travailler avec vous pour répondre à un important besoin sociétal.
 
Les SIJ sont de plus en plus reconnus comme le moyen le plus prometteur de mettre en place des systèmes de soins de santé mentale organisés, responsables et équitables dans tout le Canada. Cependant, du point de vue de la FGB, l’initiative entreprise il y a dix ans ne fait que commencer. Alors que le travail de mise à l'échelle des SIJ se poursuit, il existe un besoin pressant d'amélioration systématique de la qualité et d'innovation pour garantir un accès et des résultats équitables. Nous sommes impatients de travailler avec de nombreux partenaires à travers le Canada afin de faire une réelle différence pour la santé mentale de tous les jeunes et de leurs soignants.