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Newsletter InnovationSociale.lu - n°6, Février 2014
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“If you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together: What is Collective Impact?”


Feedback of Guadalupe De La Mata about social innovation approach in Luxembourg.


As a reminder, Guadalupe is Founder and Director of Planet for Change. She is also CEO of the Social Innovation thinktank Innovation for Change, where she gives support to a myriad of social innovation projects in the private and public sectors, and a Partner at HUB Madrid . Guadalupe´s multidisciplinary approach to social innovation is based on her extensive career helping businesses, people and ideas worldwide. Guadalupe has been a Board member of various microfinance banks and worked for more than 15 years leading social innovation, poverty reduction and microfinance projects worldwide as senior employee of international development institutions, such as the European Investment Fund, the European Bank for Reconstruction and Development and the European Investment Bank. She participates in social innovation approach in Luxembourg.

She shares with us five conditions of collective impact success. Collective Impact is more rigorous and specific than collaboration among organizations.There are five conditions that, together, lead to meaningful results from Collective Impact:
1.Common Agenda: All participants have a shared vision for change including a common understanding of the problem and a joint approach to solving it through agreed upon actions
2.Shared Measurement: Collecting data and measuring results consistently across all participants ensures efforts remain aligned and participants hold each other accountable
3.Mutually Reinforcing Activities: Participant activities must be differentiated while still being coordinated through a mutually reinforcing plan of action
4.Continuous Communication: Consistent and open communication is needed across the many players to build trust, assure mutual objectives, and appreciate common motivation
5.Backbone Organization: Creating and managing collective impact requires a separate organization(s) with staff and a specific set of skills to serve as the backbone for the entire initiative and coordinate participating organizations and agencies.

To complete her pitch, she proposes this video which describes the concept of collective impact, and shows the 5 conditions of collective impact in action.
Large-scale social change requires broad cross-sector coordination, yet the social sector remains focused on the isolated intervention of individual organizations. Substantially greater progress could be made in alleviating many of our most serious and complex social problems if nonprofits, governments, businesses, and the public were brought together around a common agenda to create collective impact.

This is the approach we are following in Luxembourg  by co-design of social innovation involving all the different key partners. We are at the beginning of our collective approach.
If you are interested in exploring how collective impact can help you accomplish your mission, Guadalupe recommend us these two articles:
  • John Kania and Mark Kramer’s “Collective Impact” essay published in the Stanford Social Innovation Review. It can be downloaded here.
  • David Bornstein’s New York Times article on Collective Impact titled, “The Power of Partnerships.”: Click here to read it.
 
Through this newsletter, the Social Innovation team of Tudor wish to thank all the participants of workshops and hope each could go on his investment & time to develop the ideas.

 


Retour sur le quatrième Jeudi de l’innovation sociale

 
             

Le quatrième Jeudi de l'innovation sociale s'est déroulé le 06 février 2014 au Centre de Recherche Public Henri Tudor, à Luxembourg-ville et a réuni une 30aine de participants - télécharger le support de présentation.

Ce workshop a conduit à:
  • Poursuivre l’élaboration des cas d’application socialement innovants pour le Luxembourg. Télécharger la restitution des échanges et l’avancement des travaux des Task Forces : Logement, Diversité, Apprentissage populaire, Plateforme de services
  • Illustrer la représentation luxembourgeoise de l’innovation sociale construite avec l’ensemble des participants des différents workshops de l’innovation sociale. Caroline Milbert, Responsable de l’Agence du bénévolat a présenté un projet en cours au sein de l’agence du bénévolat selon les caractéristiques luxembourgeoises de l’innovation sociale.
Pour rappel, l'évènement s’est s'inscrit dans le cadre de la première étape du programme de construction collective d’innovations sociales pour le Luxembourg.

Quels enseignements tirés de cette première étape ?

4 workshops ont été organisés de novembre 2013 à février 2014. Ce rendez-vous mensuel pour teaser la problématique de l’innovation sociale à Luxembourg a réuni à chaque fois une trentaine d’acteurs en provenance de différents secteurs (non marchand, marchand et public).

5 newsletters  ont permis de suivre l’avancement des productions de ces workshops. Les présentations et échanges ont en effet été restitués, des exposés pour illustrer des innovations sociales au Luxembourg ont également été partagés (cf les présentations des porteurs de projets socialement innovants)




Au-delà de ces éléments, il ya eu une co-construction d'une représentation luxembourgeoise de ce que peut être une innovation sociale. Cette représentation, issue d’un travail collectif avec l’ensemble des participants, doit encore être renforcée dans le temps mais elle a d’ores et déjà permis de partager un vocabulaire commun pour le Luxembourg. Un template de questions clés a été élaboré pour confronter une idée, un projet à cette représentation commune. Ce dernier peut être utile pour structurer son idée et projet sous la forme d’une innovation sociale. Son contenu s’enrichira jusqu’à la fin d’année 2014 au regard des différentes illustrations qui éprouveront sa facilité d’utilisation.

4 Task Forces thématiques se sont formées grâce aux participants des workshops de l’innovation sociale. Ces 4 Task Forces ont débuté respectivement la définition d’un projet socialement innovant, appuyées par l’assistance méthodologique du Centre de Recherche Public Henri TUDOR. L’objectif d’ici la fin d’année 2014 pour chacune, est d’aboutir à la formalisation concrète d’un projet socialement innovant. Si l’exercice d’ingénierie de projet socialement innovant n’est pas simple, il est prometteur par le foisonnement d’idées et la dynamique d’échanges en cours. Nous sommes en l’état en pleine phase d’idéation dans le processus d’innovation participative. Les restitutions de chaque task force en sont la preuve.
La mobilisation de multiples parties prenantes durant les workshops de l’innovation sociale en provenance de différents secteurs d’activités, est un élément encourageant. Une communauté d’intérêts est en cours de construction. De la consolidation de cette communauté dépendra l’existence à terme d’une communauté de pratiques de projets socialement innovants pour le Luxembourg. Il est donc primordial de poursuivre cette démarche d'innovation participative. Aussi, vous trouverez ci-après les modalités d’organisation de la suite de notre processus d’innovation.


Quid de la suite ?

Le prochain rendez-vous aura lieu le 03.04.2014 de 16h à 20h au sein des locaux d'Impactory, 29, Bd Grand Duchesse Charlotte L- 1331 Luxembourg-ville.
 
Réservez dès à présent votre agenda.
 
Chaque Task Force y présentera l'avancée de ses travaux en première partie. L’idée étant de permettre à chacune d'elle de rendre visible ses travaux et de bénéficier des apports des participants pour enrichir son processus d’idéation.

Une séance dite de pitch sera une nouvelle fois organisée durant ce rendez-vous en deuxième partie. Vous pourrez, si vous le souhaitez, présenter un projet en cours ou émergent selon les dimensions de la représentation commune de l'innovation sociale au Luxembourg.

D'ici là, chaque Task Force poursuit le développement de son projet selon son calendrier de travail.
Si vous êtes intéressés pour intégrer l’une ou l’autre des Task Forces et/ou présenter votre projet selon le template proposé, écrivez-nous à Innovation.sociale@tudor.lu
 

Le programme du 03 avril 2014

Inscrivez-vous via innovation.sociale@tudor.lu,
en précisant vos Nom, Prénom et Organisation
de 16h00 à 19h30
IMPACTORY, 29 bd Grande Duchesse Charlotte L – 1331 Luxembourg - ville

(plan)




16h00 : Accueil

16h30 : Introduction – Où en sommes-nous dans notre démarche collective ?

16h40 : Activité 1 : - Les Task Forces en action, restitution de l’avancement des travaux et plan d’actions
Chaque Task Force exposera l’avancée de ses travaux et présentera son plan d’action pour le second semestre 2014 pour développer l’idée souhaitée.
A la suite de chaque présentation, une séance de questions-réponses se tiendra.

18h10 : Pause

18h20 : Activité 2 : Illustrons les caractéristiques clés de l’innovation sociale ! En plénière
Venez partager vos expériences en 5 minutes !
Chacun des participants sur base du volontariat pourra présenter son projet à l’auditoire sous forme d’un pitch calibré selon les caractéristiques retenues collectivement de l’innovation sociale.
Faîtes nous savoir au plus vite si vous souhaitez présenter un projet ou une initiative

19h00 : Perspectives

19h20 : Drink


N’hésitez pas à faire part de vos commentaires, remarques en nous envoyant vos réactions à innovation.sociale@tudor.lu


Découvertes

Suivez l’avancée des travaux du Groupe d’experts sur l’entrepreneuriat sociale de la Commission Européenne – Prochaine réunion le 03.06.2014 – plus d’informations.


10 universités européennes et 25 chercheurs se réunissent pour valoriser le secteur de l’ESS par la recherche action


Presentations and texts from workshops and plenary sessions of The 4th CIRIEC International Research Conference on Social Economy, on October 24th -26th, 2013 : Social economy on the move ... at the crossroads of structural change and regulation


Beginning of the Competition social & business co-creation : collaboration for impact, developped by Ashoka, Zermat, Summit Foundation ...Submit your project.

Prochains évènements

14-16/03/2014 - 31e Festival des migrations, des cultures et de la citoyenneté, 14e Salon du livre et des cultures du Luxembourg – ArtsManif : 2e rencontres des cultures et des arts contemporains du Luxembourg, CLAE


25/03/2014  - Save the Date - L’économie sociale et solidaire : Vers de nouvelles pratiques de création d’emploi, Journées de co-construction co-organisée par 123Gosocial, Impactory, l’Université du Luxembourg, le CRP Henri TUDOR ainsi qu’avec le soutien de  l’Union Luxembourgeoise d’Economie Sociale et Solidaire – Plus d’informations


01/07/2014 - SAVE THE DATE - SpeedMeeting Part & Act 2014: échanges de biens, services et compétences entre entreprises et associations - Contact: sara.capelli@imslux.lu, plus d'informations prochainement
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