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Vol. 5 Édition 2, 6 mars

Réservez la date - Social Enterprise and Cooperative Development & Management

Le CESD Spring Institute offre aux étudiants et aux travailleurs communautaires une formation et un perfectionnement professionnel de niveau universitaire dans le cadre du CESD, en mettant un accent particulier sur les communautés du nord, rurales et des communautés des Premières nations et autochtones. Restez à l'écoute pour plus de détails !

Table ronde sur l'entreprise sociale - Kenora - Conférenciers

Découvrez plus sur les entreprises sociales, les possibilités de financement et créez une stratégie pour développer une entreprise sociale.

Programme : 
• Découvrez les succès et les défis des entreprises locales du Nord-ouest de l'Ontario dans le groupe d'experts sur les entreprises sociales du Nord.
• Développez votre plan d'entreprise sociale dans le cadre de l’atelier.
• Élaborez votre pitch dans l’atelier « Communiquer votre valeur ».
• Opportunités de mentorat par les pairs.
• En savoir plus sur les ressources disponibles pour les entreprises sociales

Pour le programme complet, cliquez ici.

Conférenciers

Shaun Loney a grandi en travaillant à l’épicerie de son père et aux écoles à Emo et à Fort Frances. Il s’est rendu compte qu’il existait de graves divergences économiques entre sa famille, celle d’un héritage semblable et les familles de Premières Nations. Il vit maintenant à Winnipeg où il a co-fondé 12 entreprises sociales qui embauchent des personnes qui n’ont pas accès au marché du travail. Il a également écrit deux livres très bien reconnus sur ce mouvement : An Army of Problem Solvers:  Reconciliation and the Solutions Economy et vient de publier The Beautiful Bailout :  How Social Innovation Will Solve Governments Priciest Problems.

Vous pouvez commander le Beautiful Bailout à l’adresse www.encompass.coop/books. * Tous les profits seront versés au développement d’entreprises sociales.

Hafsa Siddiqui est une jeune entrepreneure de Thunder Bay, Ontario. Elle a obtenu un baccalauréat spécialisé en commerce (finance) de l'Université Lakehead en 2018. Elle est présentement à la maîtrise en science en gestion à Lakehead.

Hafsa est très passionnée par les questions sociales dans le nord et elle défend l'avancement des entreprises sociales dans le nord de l'Ontario. Elle a fondé Do or Diabetes, une organisation qui cherche à motiver les diabétiques à gérer leur maladie par le biais de cours de cuisine, de groupes de conditionnement physique et plus encore. En reconnaissance de ses efforts, elle a été nommée Changemaker de l’année 2018 par le Paro Center for Women’s Enterprise.

https://www.diabetestbay.com/#

Un ancien journaliste et un membre-fondateur du conseil d’administration de WRENCH, Patrick cumule plus de 20 ans d’expérience dans la conception et la réalisation de programmation de première ligne destinée aux populations marginalisées. Patrick considère le vélo non seulement comme un moyen de transport, mais également comme un outil de développement économique communautaire très puissant: de véritables machines de santé, de richesse et de bonheur !

Craig est le Directeur de l'entrepreneuriat social à la BDC, la seule banque au Canada à se consacrer exclusivement aux entrepreneurs. Il dirige ses efforts pour développer le mouvement entrepreneurial des sociétés bénéficiaires (B Corps) certifiées.

Craig a plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs public, privé et de la société civile. Il est titulaire d’une maîtrise en administration publique de la Harvard Kennedy School. Il est conférencier invité à l’école de commerce de l’Université McGill et membre du conseil d’administration de Rise Asset Development.

Pour plus d'informations, contactez Andrea Zappe à andrea.zappe@algomau.ca ou au 807-407-5870.

Subventions disponibles pour les entreprises sociales. Une réduction de prix pour les étudiants est offerte, contactez Andrea pour obtenir le code de réduction.

Inscrivez-vous

Entreprise en vedette : Willow Springs Creative Centre

Willow Springs Creative Centre (WSCC) est une entreprise sociale qui encourage la croissance par l’expression créative et le développement de la communauté à Lappe, Ontario. Le WSCC adopte une approche plutôt basée sur les compétences dans sa programmation. Il utilise les compétences et les talents existants chez l’individu et la communauté et fait en sorte de les reconnaître et de les renforcer. Cela améliore non seulement la qualité de vie de l’individu, mais de l’ensemble de la communauté.

Fondé en 2002 par Lea Hayes, Kathy Toivonen, Liisa Leskowski et Judi Vinni. Les quatre artisanes locales cherchaient à accroître leurs ventes d’art. Elles réalisaient qu’elles offraient beaucoup de programmes et ont décidé de développer davantage cette opportunité. « Au bout d’un an, on savait que ce ne serait pas un magasin de cadeaux artisanaux ordinaires. Ça nous a pris quelques années pour le rendre officiel puisque cela signifiait qu’il fallait abandonner le contrôle de nos rêves au conseil d’administration afin de réaliser nos rêves réelles » a déclaré Judi Vinni, co-fondatrice et coordinatrice du centre créatif Willow Springs.
Ayant débuté en tant qu’entreprise indépendante, elle était officiellement devenue une entreprise à but non-lucratif dès 2006. Via une approche plutôt holistique, cette entreprise offrait une multitude de programmes artistiques, de jardinage thérapeutique et de programmes alimentaires pour la communauté. Maintenant, elles dirigent plusieurs entreprises à vocation sociale dont le « Soup and Bread Extravaganza », un programme de formation à l’emploi dans le secteur de la restauration destiné aux adultes handicapés auprès duquel la nourriture est vendue à des clients enthousiastes. Les stagiaires recherchent la formation par le biais du financement Passeport, de la référence personnelle, des centres d’emploi locaux ainsi que des placements scolaires dans le cadre du programme d’intégration communautaire par le biais de l’éducation coopérative du collège Confédération. Une fois leur formation terminée, les stagiaires ont la possibilité de rester avec le WSCC en tant qu’employés.

La prochaine initiative du WSCC consistera à adopter son modèle de formation dans le secteur des services alimentaires et à le transférer dans un programme axé sur les arts. Ils développent un studio de fabrication de dalles de poterie et de mosaïque, qui donnera aux stagiaires l’occasion d’apprendre à créer des objets qu’ils pourront vendre en ligne ou sur les marchés et les foires artisanaux locaux. La boutique dispose également de nombreux espaces de jardinage dont le WSCC a pu tirer avantage. Ils utilisent leurs jardins pour des programmes de jardinage thérapeutique et la nourriture cultivée fournit également leurs programmes de cuisine. Le WSCC a également hâte de développer un partenariat avec le Centre de ski nordique de Lappe, où elle collaborera avec ses stagiaires à la gestion de la nouvelle cuisine commerciale de la station de ski.
Parmi les participants aux programmes du centre créatif, Willow Springs figurent des personnes qui sont souvent exclues des activités créatives ; personnes vivant avec un handicap, personnes dans des centres de traitement, des établissements de soins de longue durée, des centres de correction, des foyers de groupe et des maisons de retraite. Le WSCC propose également des programmes artistiques, de jardinage thérapeutique et de restauration au grand public, aux 55 plus centres, aux organisations des Premières nations, aux écoles et à de nombreuses organisations locales.

Le WSCC ne dispose actuellement d’aucun financement de base et repose presque entièrement sur des honoraires de service et quelques petites subventions. Le rôle de Judi Vinni en tant que la coordonnatrice de l’organisation est rempli en tant que bénévole, mais le conseil d’administration de la WSCC s’efforce de créer une source de financement durable afin que le poste puisse être pleinement rémunéré à l’avenir.

La recherche de financement est l’un des obstacles auxquels font face de nombreuses entreprises sociales, et le centre créatif Willow Springs n’est pas exempt. En fait, ils sont confrontés à un autre défi, car leurs programmes touchent de nombreuses catégories de bailleurs de fonds (culture/santé/environnement/travail social) grâce à leur approche globale. Ils sont exclus de certains bailleurs de fonds, car ils ne soutiendront qu’une partie des nombreuses facettes du centre créatif Willow Springs. Judi Vinni dit qu’ils pourraient jouer au jeu de mots et changer quelques mots ici et là pour donner l’impression qu’ils ne font que certaines choses pour apaiser les bailleurs de fonds, mais ils ne le feront pas. « Nous sommes fiers de ce que nous faisons, nous ne changerons pas cela. “

Judi Vinni conseille aux personnes qui travaillent dans le secteur social ou qui souhaitent démarrer une entreprise : ‘Si vous avez des fonds, ne vous reposez pas dessus. Planifier deux ans à l’avance. Les subventions prennent fin et vous devez vous préparer à l’avance.’ Elle mentionne également : ‘Il doit s’agir d’un objectif social. Cela doit être au cœur de ce que vous faites, mais vous devez toujours avoir un plan commercial solide pour que tout fonctionne. ”
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